Номинации по итогам года работникам в сфере продаж

Как вдохновлять сотрудников: 3 способа отметить лучших

Номинации по итогам года работникам в сфере продаж

Денежное вознаграждение неплохо мотивирует менеджеров в краткосрочной перспективе. Если же компания ориентирована на длительные отношения с клиентами, нужны инструменты нематериальной мотивации.

Как вдохновлять сотрудников на продуктивную работу? Существует множество способов. Расскажем о некоторых из них. 

В отделе продаж российского подразделения работают 75 менеджеров. Чтобы они стремились трудиться продуктивнее и хотели заслужить вознаграждение, мы разработали три инструмента нематериальной мотивации. Они различаются периодичностью, принципами отбора и наградами.

  • Как простая мотивационная доска вдвое повысила продажи

Первый уровень нематериальной мотивации — ежеквартальное награждение нескольких лучших сотрудников.

Принципы отбора. В начале каждого года компания определяет три-четыре направления развития, которые приоритетны в текущем году. Все сотрудники получают информацию об этом и узнают, чему надо уделять больше внимания.

Четыре раза в год мы подводим итоги и из всех продавцов российского подразделения выбираем лучших — по одному на каждое заявленное направление. Отмечаем тех сотрудников, которые заключили самую крупную сделку.

К примеру, в 2015 году были выбраны следующие направления:

  • самая крупная сделка с существующим клиентом;
  • самая крупная сделка с новым покупателем;
  • самая крупная сделка по продаже ИТ-сервисов;
  • самая крупная сделка в категории «командная работа на глобальном уровне».

В последнем пункте речь идет о ситуации, когда наше подразделение сотрудничает с иностранными офисами компании и за счет этого заключает в России контракт с организацией, которая уже является клиентом других подразделений (в других странах).

Церемония. На вручение наград, которое проходит в московском офисе компании, собираются все сотрудники этого офиса. Продавцы из других российских офисов участвуют в мероприятии по видеосвязи.

Лучшим менеджерам коммерческий директор вручает грамоты и специальные призы — статуэтки, напоминающие «Оскар», только черного цвета и с логотипом нашей компании.

Во время вручения призов акцент делается на признании заслуг.

Грамоты недостаточно — приз должен быть таким, чтобы его можно было взять в руки. И грамоты, и статуэтки менеджеры обычно держат в офисе у себя на столе. Поскольку сотрудники работают в open space, все коллеги видят награды — это дополнительно подталкивает продавцов увеличить усилия.

Менеджеры из регионов подключаются к встречам по видеосвязи, поэтому их мы также можем поздравить сразу, а приз эти сотрудники получают позже из рук коммерческого директора или другого топ-менеджера компании. Все мы регулярно посещаем региональные офисы и находим время лично вручить приз и поздравить победителя.

Как и на премии «Оскар», во время церемонии награждения победитель произносит краткую речь под вспышки фотоаппаратов.

Двойные цели: награждение и расстановка акцентов. Конечно, основная цель — признание заслуг лучших менеджеров и мотивация остальных сотрудников. Но важно и другое — напомнить всем, что для компании самое главное в этом году (например, нужно сосредоточиться на продаже облачных сервисов). Соревновательный дух и награды работают лучше, чем простая информационная рассылка.

  • Мотивация менеджеров по продажам: эффективные способы

«Старт продаж»

Второй уровень нематериальной мотивации — это ежегодное награждение лучших менеджеров российского подразделения, Sales Kick-Off (англ. «старт продаж»). Оно проводится в торжественной обстановке в январе в рамках ежегодной конференции в Москве, посвященной стратегии и целям компании на следующий год.

Продавцы и все-все-все. На мероприятие съезжаются все сотрудники российского подразделения, связанные с продажами: продавцы, юристы, маркетологи, работники отделов по обслуживанию клиентов — всего около 350 человек (разумеется, региональным сотрудникам компания возмещает стоимость поездки).

Номинации и награждение. Награждают одного победителя в каждой номинации. Ежегодно объявляется новый список номинаций, он известен заранее и тоже связан с приоритетными направлениями развития. Для самих продавцов предусмотрено три-четыре номинации; у юристов или маркетологов свои номинации. Например, в 2014 году продавцов награждали за такие достижения:

  • самая крупная сделка года;
  • лучшая командная работа;
  • самая крупная сделка, заключенная с новым клиентом;
  • лучший менеджер по продажам (по общему объему сделок).

Победителя объявляют не сразу. Ведущий церемонии заходит издалека: начинает с того, как давно этот человек работает в компании, за что его ценят сослуживцы. Такую информацию заранее собирают у непосредственных коллег менеджера после того, как имена победителей определены (в декабре). Он постепенно узнает себя, когда слушает ведущего.

Победители выходят на сцену, получают дипломы и призы. Иногда это современные гаджеты, иногда — сертификаты на их приобретение. Все победители получают и «Оскар». Вручают статуэтки топ-менеджеры российского подразделения.

На это ежегодное мероприятие приезжают и представители европейского руководства — лучшие менеджеры получают возможность пообщаться с ними. В рамках мероприятия также проходят тренинги по сервисам, которые мы предлагаем клиентам.

Клуб лучших из лучших

На ежегодной конференции также объявляют победителя следующего уровня — одного от всего российского подразделения. Этот уровень объединяет сотрудников уже со всего мира.

Победитель становится членом интернационального корпоративного клуба Orange President Club. Призеры из разных стран присутствия нашей компании отправляются в призовой тур.

Победители из разных подразделений неделю проводят вместе: делятся опытом, учатся, встречаются с топ-менеджерами компании и отдыхают.

Критерии. Правила отбора членов клуба несколько меняются из года в год: отбирают их по совокупности выполнения KPI. Ключевые из них — финансовые: объем продаж и прибыль, которую сейлз-менеджер принес компании.

Но учитываются и другие показатели, такие как готовность к командной работе. Чтобы представитель страны попал в клуб в этом году, он должен преодолеть определенный порог — минимальный объем продаж.

Его устанавливают в штаб-квартире, для каждого подразделения он свой (с учетом экономической ситуации, продуктов, которые продаются в этой стране).

Программа призового тура. Поездка длится пять дней. Все члены клуба могут пригласить с собой одного человека (часто едут супружескими парами). Победительница 2014 года от России стала членом клуба в январе 2015‑го, а в апреле отправилась во Флоренцию.

Члены нашего клуба жили в отеле в центре города, их ждали пешеходные экскурсии, прогулка по знаменитому мосту Понте-Веккьо, посещение музеев. Для них был организован тур по тосканским виноградникам на винтажных автомобилях Fiat 500 с посещением винодельни и дегустацией кьянти.

Но программа не ограничена одними развлечениями — акцент делается на общении с коллегами из разных стран, обмене опытом. Каждый вечер члены клуба за приятной беседой делились своими методами работы и успехами, и опыт российской сотрудницы также вызвал огромный интерес.

Кроме того, для членов клуба проводились мастер-классы, встречи со всемирно известными бизнес-тренерами, посвященные лидерству.

Заключительным аккордом мероприятия стал торжественный гала-ужин, на который специально прибыл старший вице-президент Orange Business Services, отвечающий за регион «Европа и Россия».

Заслуги каждого из участников отметили индивидуально, рассказали о каждой истории успеха. Всех победителей наградили памятными статуэтками.

Возможность лично познакомиться с руководителями такого уровня, к которым обычно у менеджеров нет доступа, также производит впечатление.

Мотивация на длинные дистанции. Стать членом клуба — большая честь. На следующий год в призовой тур отправится другой сотрудник, но тот, кто уже вошел в клуб, находится на особом положении.

Остальные коллеги и равняются на него, и надеются «перегнать». А сам он вынужден «держать планку».

Такие меры хорошо работают в долгосрочной перспективе, а специфика нашего бизнеса такова, что нам нужны не сиюминутные прорывы, а стабильно высокий уровень эффективности продавцов.

Впечатления, которые победитель получает во время поездки, важны не только для его собственной мотивации. Он всегда рассказывает коллегам о том, какой фантастический опыт получил, причем высоко оценивает и развлекательную программу, и возможность поучиться (у бизнес-тренеров и, главное, у коллег из других стран). Так что поездка влияет и на дальнейшую мотивацию всех остальных сотрудников.

Источник: https://www.kom-dir.ru/article/947-kak-vdohnovlyat-sotrudnikov

Условия программы

Номинации по итогам года работникам в сфере продаж

Номинации
Бонусная программа поощрения и поддержки Наставников
Порядок и условия признания и награждения участников
Как формируется рейтинг по различным показателям
Что необходимо сделать, чтобы стать участником программы
Подарочная витрина
Номинация Идея №1

Программа «Двигай №1. Твоя компания. Твой сервис. Твой бизнес» действует с 1 сентября 2014 по 30 августа 2015 года. Старт программы в сентябре 2014 года не случаен, так как именно в этот период Компания празднует свое 18-летие, готовит планы достижений и побед на следующий год.

Номинации:

1. Личный вклад (Сотрудник №1)
Это возможность продемонстрировать свой опыт и профессиональные навыки, показать себя профессионалом своего дела, многому научиться у коллег и стать активным участником в жизни Компании.

2. Командная работа (Команда №1)
Это работа в целеустремленной команде ЦОК, сопричастность формированию высокого общего результата. Здесь общность целей и дел каждого сотрудника является основой успеха целого ЦОК!

3. Новаторство и инновации (Идея №1)
Все новые идеи и предложения рассмотрит компетентное жюри под руководством Президента Компании Татьяны Гороховской и директора по маркетингу Натальи Еромчик. Эксперты будут не только оценивать конкурсные идеи, но и внимательно следить за развитием самых успешных перспективных проектов!

Бонусная программа поощрения и поддержки Наставников

Вы настоящий профессионал и частенько помогаете в обучении новичков?! Для 5 лучших наставников – сюрприз в конце программы! Но самые интересные новости о том, как наставники помогают в открытии новых городов и стран – в новостной ленте на сайте программы уже сейчас.

    Вашей победы ждут следующие номинации:
  • ежемесячное признание в номинации «Сотрудник №1»
  • главное годовое признание в номинации «Сотрудник №1» в сентябре 2015
  • ежеквартальное признание в номинации «Идея №1»
  • два полугодовых признания в номинации «Команда №1» в марте и в сентябре 2015

+ специальные призы для Наставников по окончанию программы

Порядок и условия признания и награждения участников

Принять участие в программе можно, начиная с любого месяца ее действия. Но, чем раньше вы присоединитесь к программе, тем больше у вас шансов на успех! Стартуйте и не снижайте темп своего участия до финала, добиваясь успешных результатов шаг за шагом, месяц за месяцем!
Ваши звезды, которые вы заработали за месяц соревнования, будут накапливаться до главной победы!

будет суммироваться каждый месяц, таким образом, вы сможете увидеть ваши достижения за прошедший месяц и суммарный результат на весь период участия.

В ежемесячной номинации «Сотрудник №1» вы получаете звезды за выполнение плана продаж, отзывы клиентов, выполнениетеста по продукциии продвижению бренда (продукта, категории).

Звезды, полученные за каждый показатель, суммируются, и формируют ваш личный месячный рейтинг. По итогам месяца 20 сотрудников с наибольшим количеством звезд, т.е. с максимальным рейтингом, получают заслуженные призы!

В следующем месяце все повторяется – новые достижения, новые звезды, новый рейтинг, новые победители!

Но, если вы не стали победителем месяца, не теряйте надежды – ваши звезды, заработанные с сентября 2014 по август 2015, будут суммироваться для участия в главной годовой номинации «Сотрудник №1».

Вы можете существенно повлиять на этот результат, приняв участие в номинации «Идея №1». Звезды, которые вы можете получить в этом соревновании, учитываются при подведении итогов полугодового признания!

Команды, на ваш звездный рейтинг также влияет личное или командное участие в номинации «Идея №1»! Также учтите, что для команды важно пройти аудит внешнего и внутреннего оформления ЦОК. Это тоже окажет существенную поддержку на пути к победе!

Внимательно изучите с таблицы начисления звезд за ваши достижения.

KPI

Выполнение плана продаж (в %)Количество звезд, которое вы можете набрать
одна звезда за 90% + звезда за каждый следующий процент
90%
90% + 1%
90% + 2%
при выполнении плана продаж не менее, чем на 90%, за год участия в программе 12
при выполнении плана продаж более, чем на 90%, но менее 95%, за год участия в программе до 60
пять звезд за 95% + звезда за каждый процент
95% 5
95% + 1% 6
95% + 2% 7
при выполнении плана продаж не менее, чем на 95%, за год участия в программе до 60
при выполнении плана продаж более, чем на 95%, но менее 100%, за год участия в программе до 108
при выполнении план на 100% и выше
100% 15
при выполнении плана продаж не менее, чем на 100%, за год участия в программе до 180

Звезды за бренд

Объем продаж конкретного продукта, бренда, категории, %количество звезд, которое вы можете набрать
Т.к. программы продвижения будут варьироваться от страны к стране, условия будут определяться отдельно в каждом конкретном случае. Об условиях следующего месяца мы будем извещать всех заранее. определяется каждый месяц
В случае, если план по увеличению продаж определенного продукта не будет выставлен по стороны департамента маркетинга или отдела региональных представительств, у сотрудников ЦОК есть возможность проявить инициативу и предложить свой план продвижения какого-либо продукта, т.о. обеспечив возможность получения дополнительных звезд по итогам следующего месяца. определяется каждый месяц, если есть такая иницатива со стороны сотрудников

Тест по продукции

Прохождение ежемесячного теста по продукцииколичество звезд, которое вы можете набрать
одна звезда за 80% + звезда за каждые 5 процентов
80%
80% + 5%
80% + 10%
при ответе не менее, чем на 80% вопросов теста 12
при ответе более, чем на 80% до 60

Пройти тест

Отзывы клиентов

Отзывы на блиц-анкетуколичество звезд, которое вы можете набрать
одна звезда за балл 4 + за каждую десятую балла
4
4 + 0,1
4 + 0,2
при средней оценке 4 балла, за год 12
при средней оценке более 4-х баллов, но менее 5 баллов, за год до 120
12 звезд за оценку в 5 баллов
5 12
при средней оценке не менее, чем 5 баллов, за год до 144

Идеи и инновации

Критерийколичество звезд, которое вы можете набрать
Значимости для компании 5
Финансовая целесообразность
Оригинальность
Степень готовности к внедрению

Следите за рейтингами!

Что необходимо сделать, чтобы стать участником программы (личный результат)

  1. Внимательно прочти условия участия и победы! Будут вопросы – смело задавай оргкомитету.
  2. Зарегистрируйся!
  3. Начни движение к победе с самого первого дня! Высокий результат каждый день приближает тебя к главному призу!

Зарегистрировать себя

Что необходимо сделать, чтобы стать участником программы (командный результат)

  1. Все вместе обсудите условия участия команд! Примите совместное решение об участии. Будут вопросы – смело задавайте оргкомитету.
  2. Зарегистрируйте вашу команду!
  3. Поддерживайте друг друга на пути к победе! Цените вклад каждого!

Зарегистрировать команду

Подарочная витрина

Подарочный сертификат Корпорации «Сибирского здоровья»Сертификат на 2 000 руб. (или в валюте страны) в ценах для сотрудника.Электронный подарочный сертификат (списание осуществляется фактурой-корректировкой)
Корпоративная атрибутикаПокупка 2 000 руб. (или в валюте страны)Электронный подарочный сертификат (списание осуществляется фактурой-корректировкой)
One two triponetwotrip.comПокупайте авиабилеты со скидками от 500 авиакомпаний с вылетом из любого аэропорта на любое направление!Мы оплатим ваше бронирование на сумму вашего подарка (или суммы ваших подарков, накопленных за несколько месяц побед) через платежные системы
Bookingbooking.comBooking.com являющейся лидирующей компанией в области бронирования размещения онлайн. Ежедневно на сайте Booking.com бронируют более 650 000 ночей. Сайт и мобильные приложения Booking.com привлекают туристов и деловых путешественников со всего мира.Мы оплатим ваше бронирование на сумму вашего подарка (или суммы ваших подарков, накопленных за несколько месяцев побед)
Amediatekaamediateka.ruAmediateka — уникальная онлайн библиотека сериалов и фильмов от ведущих мировых студий.Подписка
Amazonamazon.comОгромный выбор! На любой вкус!Подарочные карты
Google playplay.google.comПриложения, музыка, фильмы, книгиПодарочные карты
iTunesapple.com/itunes/Приложения, музыка, фильмыПодарочные карты
IVIivi.ruОнлайн кинотеатр ivi.ru – это: первый видеосервис в России, который позволяет смотреть фильмы онлайн в хорошем качестве; возможность отложить просмотр фильма на время или начать смотреть кино онлайн с любого момента; удобный поиск фильмов: по названию, году выпуска, стране производства или жанру; фильмы в онлайне, для просмотра которых не требуется устанавливать видеоплееры или искать кодеки.Подписка
Bookmatebookmate.comСамый удобный способ читать!Подписка
Flowwowflowwow.comCамый большой выбор букетов. В каждом городе уникальные варианты. Без переплаты за доставку. Доставляют в 30 тыс. населенных пунктов России.Мы оплатим ваш заказ через платежные системы Элекснет, Киви, NovoPlat, Comepay и салонах связи Связной
ОДНОКЛАССНИКИok.ruПодарки, игры, покупки.Пополнение счета
MTC, Билайн, Мегафон, Tele2Говори с любимыми!Пополнение счета

Номинация Идея №1

    Инновации во всем мире считаются наиболее важным фактором успеха и драйверами личностного роста. Нам необходимы новые свежие идеи! Они особенно актуальны:
  • в клиентском сервисе, где определяются нереализованные потребности клиентов;
  • в работе с новичками, где важно экономить время и ресурсы для скорейшей адаптации новых сотрудников на рабочем месте;
  • в организации рабочего дня менеджеров ЦОК.

Мы не ставим никаких ограничений для новаторства и вашего творчества! Определите самостоятельно продукты, процессы и стратегические идеи, которые потенциально способны стать достижениями!

Оценку поступающих предложений проведет Экспертный совет Программы. На каждом этапе будут названы три победителя. Мы постарались сделать так, чтобы вам было удобно проявлять инициативу и представлять свои идеи. Для этого вам достаточно пройти несколько этапов:

  1. Посмотрите предложенный пример представления идеи.
  2. Если вы в чем-то сомневаетесь, проконсультируйтесь со своим непосредственным руководителем или членом оргкомитета программы. Они помогут вам четко сформулировать идею.
  3. Представьте свою идею! Это просто – заполните форму «+добавить идею».
  4. Ваше предложение будет рассмотрено Экспертным советом в заявленные сроки, то есть в течение месяца после окончания этапа.
  5. Экспертный совет определит приоритеты в действиях и ресурсах, которые необходимо предпринять и иметь для реализации отобранных идей.
  6. Доработка и реализация вашей идеи будет вестись вами или при вашем личном участии.
    Каждая идея оценивается по 10-балльной шкале, отражающей ее важность по 4-м критериям (максимально 10 звезд):
  • значимости для компании (5 звезд)
  • финансовой целесообразности (2 звезды)
  • оригинальности (1 звезда)
  • степени готовности к внедрению (2 звезды)

К чему приводят инициативы

Дат, сотрудник вьетнамского Центра Компании, менеджер склада и логист по совместительству, предложил в рамках школ для Партнеров добавить небольшой блок о том, как делать покупки через новый сервис «Дистанционная доставка». Идея была реализована и сейчас дистанционные доставки во Вьетнаме занимают около 20% от всех продаж.

Менеджеры ЦОК г.Красноярска добрали вместе все необходимые контакты сотрудников УК с кратким описанием того, за что эти сотрудники отвечают. Эти данные очень облегают жизнь новым сотрудникам ЦОКов России.

Лично для вас выдвижение новых идей может существенно улучшить ваш полугодовой рейтинг в борьбе за звание лучшего сотрудника!

Мы уверены – именно ваши инновационные предложения внесут серьезный вклад в развитие Компании, в улучшение условий вашего труда!

Источник: https://ru.siberianhealth.com/ru/competition/terms/

Церемония награждения победителей национального конкурса

Номинации по итогам года работникам в сфере продаж

Победители в номинации “Успешный старт”

16 ноября, Минск /Корр. БЕЛТА/. Торжественная церемония награждения победителей национального конкурса “Предприниматель года” прошла сегодня в “Дипсервис Холле” в Минске, передает корреспондент БЕЛТА.

Награда победителя конкурса “Предприниматель года”

Во время церемонии

В номинации “Успешный старт” победителями стали индивидуальный предприниматель Евгений Черневич (Гродненская область), ООО “Инженерное сопровождение” (Минск), ООО “ПроБелТах” (Брест), ООО “Хэппи Стаил Кофе” (Витебск), ЧУП по оказанию услуг “СпецЭкоКлининг” (Могилевская область).

Один из победителей в номинации “Успешный старт” – индивидуальный предприниматель Евгений Черневич (Гродненская область). Награду вручил олимпийский чемпион по гребле на байдарках и каноэ Александр Богданович.

Один из победителей в номинации “Успешный старт” – ООО “Инженерное сопровождение” (Минск)

Один из победителей в номинации “Успешный старт” – ООО “ПроБелТах” (Брест)

Премьер-министр Сергей Румас и министр экономики Дмитрий Крутой

В номинации “Стабильный успех” победили белорусско-российское совместное предприятие “АЗСИндустрия” ООО (Минск), ИООО “Мебелаин” (Могилевская область), ПТУП “Сария” (Брестская область), ООО “БелЭкоТехника” (Минская область), ООО “Инстинктулс” (Гродно),ООО “КимаБел” (Витебская область), ОАО “Туровский молочный комбинат” (Гомельская область).

Один из победителей в номинации “Стабильный успех” – ИООО “Мебелаин” (Могилевская область)

Один из победителей в номинации “Стабильный успех” – ПТУП “Сария” (Брестская область). Награду вручает Ядвига Поплавская.

Один из победителей в номинации “Стабильный успех” – ООО “Инстинктулс” (Гродно)

Один из победителей в номинации “Стабильный успех” – ОАО “Туровский молочный комбинат” (Гомельская область)

В номинации “Эффективный бизнес в сфере производства” отмечены: ООО “Рубикон” (Могилевская область), ООО “БелФомСервис” (Минская область), ООО “Блюминг” (Минск), ООО “ТехноХимРеагентБел” (Гродно), УПП “Верхний луг” (Витебская область), фермерское хозяйство “Ольшаны” (Брестская область), ЧУП по оказанию услуг “Форвардер” (Гомельская область).

В номинации “Эффективный бизнес в сфере производства” награду ООО “Рубикон” (Могилевская область) вручает глава администрации индустриального парка “Великий камень” Александр Ярошенко.

В номинации “Эффективный бизнес в сфере производства” награду ООО “БелФомСервис” (Минская область) вручает Александр Ярошенко.

В номинации “Эффективный бизнес в сфере производства” награду ООО “ТехноХимРеагентБел” (Гродно) вручает Александр Ярошенко.

Фермерское хозяйство “Ольшаны” (Брестская область) награждено в в номинации “Эффективный бизнес в сфере производства”.

В номинации “Эффективный бизнес в сфере услуг” победителями стали индивидуальный предприниматель Виталий Сиваков (Гродно), ОДО “Белэкс-Логистик” (Гомель), ООО “Завет” (Минская область), ООО “Реал эстет” (Могилевская область), ООО “Созвездие независимых репетиторов “100 баллов” (Минск), частное рекламно-производственное унитарное предприятие “Рекламное агентство “Оранжевый дельфин” (Брестская область), частное транспортное унитарное предприятие “Шутранс” (Витебская область).

Директор фонда “Дирекция II Европейских игр 2019 года” Георгий Катулин награждает индивидуального предпринимателя Виталия Сивакова (Гродно) в номинации “Эффективный бизнес в сфере услуг”.

Георгий Катулин награждает ООО “Завет” (Минская область) в номинации “Эффективный бизнес в сфере услуг”.

Георгий Катулин наградил частное транспортное унитарное предприятие “Шутранс” (Витебская область) в номинации “Эффективный бизнес в сфере услуг”.

Также постановлением Совмина №667 было принято решение наградить дипломом “Ганаровы прадпрымальнiк” белорусско-российское совместное предприятие “АЗСИндустрия” ООО, признанное победителем по итогам проведения Национального конкурса “Предприниматель года” в 2017 и 2018 годах.

Председатель Постоянной комиссии Совета Республики по экономике, бюджету и финансам Владимир Пантюхов награждает дипломом “Ганаровы прадпрымальнiк” белорусско-российское совместное предприятие “АЗСИндустрия” ООО, признанное победителем по итогам проведения Национального конкурса “Предприниматель года” в 2017 и 2018 годах.

Национальный конкурс “Предприниматель года” проводится с 2016 года и продолжает традиции конкурса “Лепшы прадпрымальнік”, который проводился с конца с 1997 года.

Основной целью его подготовки и проведения является развитие предпринимательской инициативы и стимулирование деловой активности населения.

Конкурс проводится среди представителей субъектов малого и среднего предпринимательства (в номинации “Стабильный успех” может участвовать и крупный бизнес), доля государства в уставном фонде которых не превышает 50%.

Министр экономики Дмитрий Крутой

Во время церемонии

Предприниматели сами подают заявки для участия в конкурсе в органы власти по месту регистрации. Далее документы участников (где приводятся показатели их деятельности) сверяются и передаются в оргкомитеты конкурса, созданные в каждой из областей и городе Минске.

В состав оргкомитета входят представители местной власти, предпринимательских объединений, общественных организаций. Эти оргкомитеты определяют лучших из лучших по каждой из номинаций в своем регионе по объективным критериям – результатам деятельности.

Данные направляются в Министерство экономики, где готовится проект постановления правительства: этим документом официально определяются победители конкурса. Победившим повторно присваивается титул “Почетного предпринимателя”.

На церемонии “Предприниматель года”

Награждение победителей проводится в торжественной обстановке с вручением диплома, памятного приза конкурса и поощрением премией в размере 50 базовых величин.

Финансирование расходов на подготовку и проведение церемонии награждения победителей конкурса осуществляется за счет средств республиканского бюджета. Но, кроме этого, партнеры конкурса вручают собственные дополнительные призы победителям.-0-

Фото Оксаны Манчук

Источник: https://www.belta.by/economics/view/tseremonija-nagrazhdenija-pobeditelej-natsionalnogo-konkursa-predprinimatel-goda-sostojalas-v-minske-325881-2018/

Шуточные номинации для отдела продаж

Номинации по итогам года работникам в сфере продаж

Очень здорово может получиться, если в качестве исходного материала взять детских кукол из серии Барби и Кэн. На нём создаётся которая будет заниматься планированием данного мероприятия.И корпоративный дух поднять, дабы до следующего мероприятия энтузиазма хватило.

Почетные грамоты для награждения — готовый оригинальный комплект идея и её воплощение принадлежит исключительно сайту super-positive.Тогда титул — признание необычного знания и умения применить на практике.«Скрытые резервы» Титул достанется кому-то из подающих надежды новичков.

Медали с юмором Медали также можно заказать в специальных местах, а можно сделать из картона, гипса, полимерной глины, пластилина, фольги от конфет, солёного теста.Награды: Грамотный подбор, Все фигуры на шахматной доске.

Шуточные номинации менеджерам по продажам, продавцам

Ситуация, которую вы описываете, часто возникает в компаниях, которые ввели инструменты нематериальной мотивации без подготовительной работы. С помощью них вы сплотите коллектив, усилите мотивацию и добьетесь лояльности.

Грамоты для награждения Часто для вручения грамот используются шуточные, например: «Грамота вручается лучшему генератору креативных идей за по использованию природного водоёма во дворе, в просторечии – лужи, в качестве мини-бассейна».

Нужно лишь суметь подметить то, что отличает каждого из них.

Отдел организации анализов и контроля производства Номинация: контр анализ Награды: анализаторы, халтура не пройдет!

Департамент продаж Номинация: Заядлые торгаши Награды: сбагрит все!

Надеюсь, предложенные шуточные номинации понравились. В номинации «Лучший сотрудник Склада Дзержинского» победителем стал стропальщик.

Именно он встречает его утром, готовит кофе, подносит документы и приглашает посетителей.

Заключение В любой организации для создания благоприятного психологического климата необходим индивидуальный подход к каждому работнику.

Сотрудники ценят грамоты и призы, когда они несут почет и престиж.

Рассказывайте, за какие успехи вы отметили тех или иных работников, вручайте призы и грамоты в торжественной праздничной обстановке…

Очень важно, однако, быть уверенным, что сама девушка не обидится и воспримет этот момент с юмором.

Выбирая номинации для сотрудников на корпоратив, посоветуйтесь с коллегами, которые не относятся к руководству.

Исполнителей награждайте за то, что они много или безотказно работали, а специалистов — за быстрое решение текущих задач.

Конкурс не имеет смысла сам по себе, он важен только в рамках достижения каких-либо целей, связанных с эффективностью бизнеса.

Нужно написать короткий, но ёмкий, красивый текст на грамоте, поясняющий номинацию.

Думаю, тут два основных варианта: маленькие прикольные вещицы, отражающие суть завоеванной победы и диплом.

Несмотря на то, что вы выбираете номинации для награждения сотрудников шуточные, люди воспринимают их серьезно.

С основными правилами и приемами создания текстов для наград и использования номинаций на примере конкретных событий Вы сможете ознакомиться в разделах «» и «».

Вам досталась головная боль под названием «подготовить программу на корпоратив»?

В первую очередь, можно отметить важных персон компании и придумать интересные титулы для директора и его заместителей, главного бухгалтера, начальников отделов: «Командовать парадом буду я» Речь о главе фирмы.

Отдел по работе с персоналом Номинация: поможем всем Награды: психозы-нервозы.

Следите за тем, чтобы прикольные номинации для награждения сотрудников не оскорбляли и не унижали.

Составьте свой список номинаций для сотрудников юмористических.

Если есть возможность, организовать чтобы номинанты смогли отметить свои титулы.

Положение о премии

Номинации по итогам года работникам в сфере продаж

1.1.

Настоящее Положение определяет правила организации, подведения итогов и присуждения премии «Лидер конкурентных продаж» (далее «премия»).

1.2.

Премия – профессиональный конкурс, который проводится с целью выявить компании и отдельные персоны в сфере поставок, проявившие лидерство по итогам прошедшего года и задавшие высокие стандарты, на которые ориентируются участники рынка конкурентных поставок.

1.3.

Премия является высшим общественным знаком отличия, присуждаемым успешным поставщикам в различных отраслях. Номинанты самостоятельно подают заявки на конкурс через официальный сайт премии. Также правом выдвижения номинантов обладают эксперты Общественного совета премии.

2. УПОЛНОМОЧЕННЫЕ ОРГАНЫ

2.1.

Учредителем премии «Лидер конкурентных закупок» является электронная торговая площадка B2B-Center.

2.2.

Организатор премии – единоличный или коллективный исполнительный орган, назначенный учредителем.

Организатор премии:

  • Является руководящим органом премии, осуществляет общее управление и контроль за проведением премии в соответствии с настоящим положением;
  • Осуществляет организационно-техническое обеспечение премии;
  • Размещает информацию о премии на официальном интернет-сайте и в средствах массовой информации;
  • Организует награждение лауреатов премии;
  • Осуществляет прием и регистрацию заявок от претендентов на номинирование на премию и проверку их на соответствие установленным требованиям (предварительную экспертизу);
  • Определяет количество и наименование номинаций премии;
  • Формирует список претендентов на участие в премии;
  • Осуществляет другие функции, необходимые для проведения премии.

Общественный совет премии:

Общественный совет премии «Лидер конкурентных продаж» состоит из известных общественных деятелей, представителей органов исполнительной и законодательной власти, средств массовой информации, руководителей отраслевых объединений, ведущих компаний из различных отраслей.

Функции общественного совета:

  • Участие в выдвижении соискателей премии;
  • Оценка финалистов премии (за исключением собственных компаний);
  • Информирование СМИ, общественных, профессиональных структур, органов власти, сообществ и граждан России о целях и задачах премии;
  • Формирование общественного мнения о премии и конкурентных закупках.

3. НОМИНАЦИИ ПРЕМИИ

Премия «Лидер в области конкурентных продаж» проходит по 9 номинациям:

Для компаний-поставщиков

  • Лучший поставщик в категории “Малый и средний бизнес”
  • Прорыв года
  • Профессионал ЭТП
  • Лидер импортозамещения
  • Инновации в продажах
  • Экспортер года

Персональные номинации

  • Профессионал продаж (Коммерческий директор/Директор по продажам)
  • Мастер защиты интересов поставщика (Руководитель юридического департамента)

4. ПОРЯДОК ПОДАЧИ ЗАЯВОК ДЛЯ УЧАСТИЯ В КОНКУРСНОМ ОТБОРЕ

Объявление о начале приема работ на соискание премии осуществляется организатором через средства массовой информации и путем опубликования информации на официальном сайте премии.

В период с марта по май организатор принимает заявки на участие в электронном виде на сайте премии. Каждая заявка состоит из заполненной анкеты и презентации проекта поставщика. Участники самостоятельно подают заявки на конкурс через официальный сайт премии.

Также правом выдвижения номинантов обладают эксперты Общественного совета премии.

Представление конкурсных материалов соискателями производится в установленной форме, размещенной на официальном сайте, подача презентаций обязательна. Организатор проводит проверку заявок на соответствие установленным требованиям (предварительную экспертизу) и формирует общий список претендентов.

Экспертиза работ, допущенных к конкурсу, проводится общественным советом. Эксперты общественного совета определяют победителей премии из числа номинантов. Определение победителей конкурса осуществляется путем ания членов общественного совета. Итоги ания являются тайными.

Обладателем Гран-При премии «Поставщик-Лидер года» становится номинант, получивший максимальное количество баллов по итогам ания общественного совета.

5. ЦЕРЕМОНИЯ ВРУЧЕНИЯ ПРЕМИИ И НАГРАДНЫЕ ЗНАКИ

5.1.

В церемонии вручения участвуют специально приглашенные эксперты в области поставок, представители органов государственной власти, видные общественные деятели, представители бизнес-сообщества, некоммерческих организаций и средств массовой информации.

5.2.

Обязательным условием вручения премии является присутствие победителя премии, его руководителя или представителя на церемонии вручения.

5.3.

В случае отсутствия представителя статус «Победитель в номинации» аннулируется, диплом и наградной знак не вручается, претензии не принимаются, а победителем премии в данной номинации становится номинант, занявший второе (следующее за первым) место по итогам ания общественного совета.

5.4.

Премия вручается в виде памятного знака и диплома.

5.5.

Памятный знак премии представляет собой статуэтку, символизирующую фирменный знак премии.

5.6.

Диплом премии выполняется в виде сертификата, содержащего символику премии, название победителя, номинацию, в которой победил участник.

5.7.

Помимо победителей премии, набравших наибольшее количество , организатор оставляет за собой право наградить понравившихся соискателей специальным призом.

5.8.

Все финалисты премии получают дипломы и памятные знаки премии.

5.9.

Победителям, удостоенным Премии, предоставляется право указания статуса «Победитель премии Лидер конкурентных продаж» в собственных информационных, рекламных и презентационных материалах, а также в рекламной кампании своих продуктов и услуг.

6. ОСОБЫЕ УСЛОВИЯ

6.1.

Данная премия не является конкурсом, регулируемым статьями 447-449 части первой Гражданского кодекса Российской Федерации. Таким образом, данная процедура премии не накладывает на организатора размещения заказа соответствующего объема гражданско-правовых обязательств, в том числе по обязательному заключению какого-либо договора с победителем премии или иным его участником.

6.2.

Организатор премии не вступают в переписку с претендентами, заявки которых были отклонены (за исключением уведомления о некомплектности заявки).

6.3.

Заключения общественного совета по материалам, направленным на премию, не разглашаются и апелляции по ним не принимаются и не рассматриваются.

6.4.

Поступившие материалы участников премии не рецензируются и не возвращаются.

6.5.

Организатор премии не несет ответственности за возможные прямые или косвенные убытки, ущерб, упущенную выгоду, которые могут возникнуть у участников и претендентов в связи с участием в премии, ее проведением и подведением итогов.

6.6.

Размещение Участником заявки на конкурс является подтверждением открытости предоставленной информации. Организатор премии не несет ответственности за разглашение Участником конфиденциальных данных компании.

6.7.

Организатор не гарантирует полноты охвата международного рынка конкурентных продаж, поэтому результаты премии не могут являться абсолютными.

Источник: http://www.premia-prodazh.ru/award/about/

Юрист Авилин
Добавить комментарий